请问有什么对白酒销售市场发展的建议及意见？我一名白酒经销商，今年销售量很不理想，谁能帮我想

1、请问有什么对白酒销售市场发展的建议及意见？

对于白酒企业而言，市场的变化，必将导致企业思路的改变。依笔者之所见，从2005年开始，乃至在今后较长的一段时期内，国内白酒企业特别是中小企业，不妨参照以下几条建议，以避实就虚、四两拨千斤之策略，在鏖战不休的白酒市场上谋得一席之地。 (1)打造强势地域品牌 由于国内白酒消费市场的特殊性、多样性和地域性，当前的白酒市场，真正的全国性品牌还不多，像“茅台酒”、“五粮液”、“剑南春”、“泸州老窖”等“元老”品牌，加上“金六福”、“水井坊”、“金剑南”等“新锐”品牌，只占全国上千个白酒品牌沧海之一粟。即使是这些全国性的品牌，对于每一个区域市场来说，也并非真正做到了“全国山河一片红”。 这就给中国众多的中小白酒企业留下了广阔的市场空间。 你够不着“茅五剑泸”，那你。

2、我一名白酒经销商，今年销售量很不理想，谁能帮我想

首先找出问题的根本是什么，你的销售量不理想是光你一家白酒经销不理想还是其他家也一样还是整个市场都不理想，你要考虑清楚事情的根本问题才能对症下药。 其实最实在的建议就是扩大渠道做好售后服务这是重点，像产品质量等不是你改变的我就不说了。

3、白酒市场发展中存在的问题

不知道你论文的论点是什么，但真的不要太大。过来人。白酒市场在过去的十几年的爆发发展后，主要问题，价格虚高、产能过剩、品牌众多良莠不齐，由于国家政策和经济增长放慢、白酒主流消费缺少年轻群体等等因素，白酒需求降低。这些都是一些表面大家都看的到的问题。 说说内部的问题。经济增长放慢、银行收紧贷款、国家调控政策限酒限三公消费政策，一方面导致酒企尤其是中小酒企资金紧张，面临资金链断裂问题，另一方面市场需求减少，这个减少一方面是三公消费减少消费，更重要的是市场预期降低，经销商不再看好未来市场，导致不再大量囤货，酒厂不能出货，就不能大规模生产，多米诺骨牌效应，导致了现在这种情况。根本原因是市场预期降低了，真正的市场需求变化是高端市场。

4、白酒类市场销售策略怎么做？

1、首先要酒的品质好，适合当地消费者的口感。

2、首先要想办法让你的酒让别人喝到，让部分消费者认可，首先得靠口碑效应

3、散酒市场一般都在乡村或者郊区，必须突出你的纯粮概念。

5、适当选一个地方做突破口，拉点横幅，让消费者参与进来。

6、 赠品。食用油、面条、挂历、筷子、火机等日用品。 高端白酒的营销定位 对于真正的行业领导者而言，每一次消费环境发生的变化，无疑都是一次难得的“机会”。这些“机会”一旦被较大多数人所认可，那无疑就变成了一种“现象”。由于国内一线白酒品牌的多次的涨价，给消费区域性高端白酒品牌成为了可能。现在，只要是有一定规模的地产白酒企业，都能拿得出售价三四百，甚至上千元的形象产品，也成为了现在区域白酒市场形成的一种“现象”。 　 。